选择分类

获得“河北金融五一劳动奖章”称号的个人

17-06-02
燕赵时讯
微信号:ihbnews

国家开发银行河北省分行办公室主任兼规划发展处张静

主要先进事迹:

        一、不畏困难、敢于亮剑,家国情怀助发展
        积极响应国务院打赢脱贫攻坚战号召,参与省发改委、省财政厅等部门协调会20余次,为开展好易地移民搬迁工作建言献策。推动成立了省级易地搬迁投融次主体,设计资金管理的路径与制度。牵头分行脱贫攻坚集中行动,连续奋战45个昼夜,实现了对全省9个有扶贫任务地市承诺发放“双覆盖”,各项扶贫指标系统内名列前茅,业务覆盖全省62个扶贫开发重点县的80%以上,带动近100万建档立卡贫困人口脱贫致富。张庆伟省长对上述工作给予了高度肯定,“国开行在支持我省扶贫攻坚中主动而为,急项目所急,体现了国开行高度的政治自觉和政策性银行的重要作用”。

        二、讲究策略、擅打硬仗,聚焦发展破难题
        推动分行业绩稳步提升,总资产年均增长25%,资产利润率从系统内倒数第6位提升至第11位。系统内绩效考核中连续8次获得优秀。亲自出马,成功开发100亿元开行历史上首笔最大独立主承销债券,创开行当年单笔最高发债收入,为总行节约资本占用11亿元,也为分行带来了近3亿元的中间业务收入,有力提升了开行在河北债券市场的地位。
        2011年临危受命任规划处兼国合处处长,通过全面加强与省发改委以及重点企业的合作关系,深挖业务发展潜力,仅用了8个月的时间,2个部门的业务全面实现突破。系统内考核由倒数第一和第三一跃成为第六。当年河北省历史上第一份“十二五”投融资规划由她组织编写并纳入政府序列。国合业务三项指标创分行历史新高,余额增长率列系统第一。
        三、善做桥梁,凝聚合力,银政合作上水平
        架起了分行与各级政府之间的坚实桥梁,与多个政府部门建立长期稳定的合作机制。推动总行与省政府召开5次高层联席会议,签署20余份合作备忘录,组织做好高层联席会和总行领导会见张庆伟省长、袁桐利常务副省长及张杰辉省长等重要活动的服务保障工作。2016年4月,成功推动胡怀邦董事长来冀调研,与省政府签署了“1+2”战略合作备忘录,拟合作金额达到6000亿元,为深入建设“经济强省、美丽河北”提供了充足的资金保障。
        四、不拘定式、勇于创新,规划融智出亮点
        率先在系统内建立指导分行业务发展的经济资本(RAROC)测算模型,精准发力,科学推动分行贷款定价与业务发展,陈元董事长多次表扬,并获总行创新成果一等奖。
        在系统内率先探索建立了上接规划研究、下接开发评审的规划引领工作机制,实现项目开发与评审承诺的无缝对接,重要情况报告得到总行领导肯定批示,并被总行作为案例在系统内推广。
        在系统内率先建立了“规划编制+课题研究+融资顾问+信息服务”的智库工作框架,同时加强热点问题研究,累计向河北省委、省政府报送各类研究报告26篇,得到省主要领导肯定批示50余次,提升了开行的影响力与话语权,也为省领导科学决策提供了重要支持。
        五、善谋全局,精益求精,双岗双责有担当
        在办公室(党委办公室)主任和规划发展处处长这一双重岗位上,不断强化“四个意识”,组织了40余次党委中心组学习,组织分行“两学一做”特色教育活动,邀请正定县与习近平总书记共同工作过的老同志赴分行座谈,以严和实的精神充分发挥了坚强前哨和巩固后院作用。
讲好开行故事,树立开行良好社会形象。打造“行业龙头媒体+省级权威媒体”全覆盖、“报纸电视+网站微信”多渠道的全方位宣传架构,分行外宣工作跃居系统第六。首创“融智研究+对外宣传”双促进模式,通过河北新闻联播、《金融时报》专题报道、《河北日报》头版报道等全方位展现开行支持京津冀协同发展、脱贫攻坚、棚户区改造等的方法和成果,在扩大自身影响的同时也宣传了我省经济发展成就。




中国农业发展银行秦皇岛市抚宁区支行信贷业务部主管祖述海

主要先进事迹:

勤勉服务  砥柱中流

        祖述海同志1989年参加工作,1996年进入农发行客户部工作,现任支行客户部副主管。二十年来,该同志凭着对党和农发行事业的无限忠诚和满腔热情,尽职履责,开拓进取,带领业务团队全力推进支行的各项业务发展,中长期项目、代理保险、国际结算等多项业务都实现了较大突破,并连续20年保持不良贷款余额“零记录”。客户部连续多年被市分行评为先进集体,多名员工先后被上级行评为条线先进个人。2012年度、2014年度该同志被省分行评为优秀共产党员,2012年度还被总行评为窗口和服务单位优秀共产党员。


        追求使命担当,争做砥柱中流的管理中坚
        作为一名长期工作在客户信贷基层阵线的老兵,他总是率先掌握各项信贷制度和业务流程,提升自己与客户的沟通和协调能力,正确的引导客户制定行之有效的融资方案,为银企双赢创造有利条件。同时注重从多方面完善自己,凭借多年积累的扎实过硬的基本功,该同志逐步成长为市分行客户营销平台的骨干,同时也入选省分行客户营销人才库的行业带头人,近几年先后参加了总行客户一部组织的贷款项目调查、总行内审部组织的案例分析等项工作,工作能力和业务水平又得到了更大的提升。2010年该同志被评为“总行级金融服务能手”和省分行“贷款营销能手”,2015年度又在总行开展的存款组织劳动竞赛中获得“双十百佳”先进个人称号。

        追求清廉人生,争做奉公守法的廉政表率
        作为直接与客户和金钱打交道的人,祖述海同志始终坚持依法办事、严于律己。在管住自己的同时,他还注重加强部门的廉政建设,结合省分行《廉洁办贷十不准》制度要求,引导大家充分认识到做不到慎小慎微、防微杜渐,就会导致管而不严、行而不端,害了自己、坏了大局。通过以身作则的教育监督,他和他的部门从根本上杜绝了到企业“吃、拿、卡、要、报、借”等不良行为,企业对信贷部门的满意率连续多年保持在100%,为农发行树立良好的社会形象和口碑奠定了坚实基础。  
        作为一名奋战了二十个春秋的老“农发行人”,祖述海同志深深体会到了工作的艰辛与责任的重大,更由衷收获了服务的价值和付出的快乐。未来,他将一如既往地拼搏进取、敬业奉献,一如既往地勇于担当、做好表率,为信贷管理事业倾注无尽的心血与汗水,为农业发展银行的奋进腾飞贡献微薄之力。




中国工商银行河北沧州渤海新区支行负责人高金生


主要先进事迹:

        高金生同志1985年入行,现任沧州渤海新区支行党总支书记。31年的银行生涯中,该同志从基层干起,先后在二级分行从事办公室、国际业务、公司部科员、沧州分行部室经理、支行行长等岗位,近三年年度考核被评为优秀、良好、优秀,多次被省行、沧州分行评为机构业务专业标兵、对公存款争揽标兵,多次荣获全省创先争优劳动竞赛活动对公存款先进个人、全省系统优秀机构业务客户经理、年度先进工作者等荣誉称号。
        2014年任职沧州南门里支行行长期间,该行对公存款业务在省行对公存款序列评比活动中始终保持在第一序列。该行在全省城区支行经营绩效考评中列第6位,同比提升38个位次。使该行的社保基金存款由最初的几千万元猛增到近37亿元,业务覆盖5个险种分设的25个财政、社保基金专户,打造出全省机构存款业务标杆支行。河北省分行2014年度城区支行经营绩效十强、河北省分行2015年度城区支行中间业务十强。

        2015年任职渤海新区支行行长期间,该行净利润及人均利润均列全辖首位;荣获中国工商银行“五一劳动奖状”、河北省分行2015年度县域支行经营绩效十强、河北省分行2015年度县域支行中间业务十强、河北省分行先进集体、沧州分行先进集体等多项荣誉称号。实现各类贷款投放共计17.89亿元,为港务集团办理5亿元股权融资业务,营销项目贷款共计29亿元;上报港务集团公司置换贷款23亿元。




中国农业银行河北秦皇岛建国支行行长孙永吉

主要先进事迹:

        孙永吉担任建国支行行长以来,各项经营指标稳健提升。2016年11月末各项存款余额402190万元、各项贷款余额88485万元,拨备后利润6190万元,各项存款和贷款分别比上任之初的2012年1月末增长165346万元、44592万元,增长率分别为70%%、102%、拨备后利润比2011年底增长3361万元,增长率为119%,且全部超额完成序时任务。目前员工年平均工资收入较其上任之初翻了一番多。2013-2015年连续七个季度获得全市综合绩效考核第一名,2016年前三季度综合绩效考核均居全市第一名,全面风险考评始终位于全市前两名,实现了业务发展与风险防控的双丰收。作为支行的党委书记,他牢牢抓住“以党建促经营”的中心思路,严格履行“两个主体责任”的具体要求,以和谐文化建设为重要载体,全面激发员工工作热情,出色地完成了上级行交办的各项任务。
        一、身先士卒责任担,廉洁务实百姓赞
        (一)吃苦在前、忘我工作,做员工满意的领路人。该同志以身作则、率先垂范、清正廉洁、积极进取,班子内部风清气正、团结一心,员工队伍和谐奋进、士气高涨。始终做到每天第一个提前30分钟到岗,每天最后一个离开;每年放弃绝大部分双休节假日去走访网点、拜访客户、慰问员工、上门家访,每年累计七十余次。
        (二)细致入微、关怀备至,做员工称赞的贴心人。为解决员工的颈椎病问题,为每个网点和部门统一配备健身按摩仪,通过支行的“幸福直播间”在每早晨会和每天十点播放广播体操曲,得到员工一致好评。所有员工的家庭住址及成员情况他都时刻放在案边,随时进行家访谈心;员工及家属患病、婚丧嫁娶他都第一时间到场慰问。
        二、核心理念放在首,“幸福家园”记心间
适时推出核心理念,印刷成卡片置于员工案前,激励每名员工开拓向前,全力建设“幸福家园”。创造性的开发了“幸福家园直播间”,已经播出98期,这种独特的运行方式已分别在《中国城乡金融报》《秦皇岛晚报》上刊登发表,促使各项工作越来越焕发出无尽的生机和活力,员工队伍凝聚力、向心力、执行力极大增强。
        三、客户至上牢记心,“三驾马车”勇向前
        为深层维护客户,它创造性地成立了以党员为主体的“建国精英客户群”服务团、微信平台创作小组和以“健康快乐、伴您同行”为主题的健身运动联谊沙龙三驾马车,有效促进了业务的快速发展。
        四、工作机制常创新,严格执行促发展
        建立“五个一”工作机制,每一季召开经营分析与表彰大会;每一月进行综合大检查;每一旬进行谈心谈话、家访;每一周召开部门交叉夕会制度,每一日上报工作日志制度、行长、经理对网点夕会点评制度,通过“五个一”工作机制,系统性总结工作,有针对性地制定目标和任务。达到事事有起色、件件有回音。
        五、功夫不负有心人,真抓实干出成效。
        2016年6月银监会大型银行处杨丽平主任到该行实地调研,对该行“以党建促发展、全力支持地方经济”的作法给予了高度评价。支行在2016年被总行、省行、市行分别评为“先进基层党组织”,相继在2012、2013、2015年被总行评为“运营管理基础先进单位”、2015年被河北省银行业协会评为“安全防范先进单位”;他本人也相继在省市级分行获得多项荣誉。




中国银行河北围场支行行长梁春惠

主要先进事迹:

        梁春惠,男,41岁,满族,中共党员。1995年10月,进入中国银行参加工作,先后任职承德马市街储蓄所职员、马市街储蓄所所主任、承德德汇门办事处专柜主任、承德分行资产保全部职员、承德分行个人金融部职员、承德分行风险部职员、承德分行兴隆支行副行长、承德分行营业部副主任、承德分行公司业务部副主任、承德分行滦阳路支行行长、承德分行丰宁支行行长,现任承德分行围场支行行长。该同志在工作中始终率先垂范,团结同志,尽职尽责,廉洁自律,敢打敢干,拼搏作为,连续多年在自己本职岗位上取得优异成绩,得到领导、同事的一致好评。
        2012年12月至2015年10月,梁春惠同志赴新建支行——承德丰宁支行任职行长职务,作为新建行的第一任行长,他不畏困难、锐意进取、开疆拓土,带领全员搏击市场,不到三年的时间,丰宁支行创造了新建支行业绩第一。该行各项存款余额为57474万元,其中储蓄存款余额22869万元,公司存款余额34606万元,均位列四行同业第一。 各项贷款余额75879万元,其中公司贷款余额44395万元,消费贷款余额31484万元;均位列新建结构第一位。
        2015年11月,该同志担任围场支行党支部书记、行长职务。带领围场支行全体员工秉承拼搏务实、扎实肯干的精神,不唯任务、团结协作、无私忘我、精益求精,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的措施,努力在业务发展、争先进位上做出了更大业绩。截止2016年9月末,该行人民币两项核心存款余额284866万元,较年初增加31788万元,完成全年任务的253.51%,余额市场占比41.65%,新增额市场占比41.50%,均位列四大行第一位。其中,公司存款余额146113万元,较年初增加21578万元,余额市场占比49.80%,新增额市场占比46.88%,均列四大行第一位;储蓄存款余额138753万元,较年初增加10210万元,余额市场占比36.06%,列四大行第二位,新增额市场占比42.8%,居四大行第一位; 各项贷款余额141493万元,余额市场占比35.47%,居四大行第二位。其中,公司贷款余额为81640万元,余额市场占比53.97%,列四大行第一位;个人贷款余额59853万元,余额市场占比24.18%,列四大行第二位。 全行实现净收入5428万元,拨备前经营利润4345万元,位列承德全辖第二位。仅当年新增对公有效客户49户,新增行政事业客户33户,均处辖内及同业第一的水平。



中信银行唐山分行办公室、人力资源部总经理李维


主要先进事迹:

        李维,女,35岁,中共党员,硕士研究生学历,现任中信银行唐山分行办公室兼人力资源部总经理、团委书记。自参加工作以来,遵守国家法律法规,执行党的路线、方针、政策,恪尽职守、爱岗敬业。在长达12年的人力资源管理工作中,把大量的精力投入到工作中。
        思想进步,开拓进取。坚持勤奋学习,在理论方面不断提自己;坚持提升组织协调能力,提高业务水平和综合管理能力。由于工作表现突出,2008年度被中信银行唐山分行评为“先进个人”;2009年度被上级行评为“优秀共产党员”;2010年度被总行评为“优秀党务工作者”。
        精益求精,严于律己。该同志在平凡的岗位上不断历练、不断钻研,能够主动地、开创性地开展工作,依托专业知识与经验,形成了自己特有的工作方法。李维同志在工作中严格要求自己,通过学习探索,掌握知识经验;通过总结经验教训,规避相应风险。
        大局为先,过程兼顾。李维同志始终坚持“全盘大局化、过程精细化”的原则,把工作考虑全面、把细节落实到位。2016年10月起,李维同志在兼顾人力资源管理工作的同时,肩负起分行办公室的全面工作,适逢唐山分行人力资源改革攻坚之际,“定岗、定编、定薪”工作迫在眉睫;又恰遇分行大楼租期临近,办公处所整体搬迁紧锣密鼓。在此情况复杂多变的阶段,李维同志集中精力在长期筹划与多次、多方面调研基础上,了解干部员工的诉求,学习上级行的经验,人事改革初见成效。办公楼搬迁过程中,各项工作的审批,办公楼的装修,集中采购等方面工作也较为繁琐,需要与外界及上级行、总行多方沟通。李维同志冷静应对人力资源部与办公室遇到的各类问题,层次分明、分类明确,能够在有限的时间利用现有资源高质高效地解决遇到的棘手问题。
        兢兢业业,不怕苦累。李维同志多年以来在岗位上任劳任怨、甘于奉献,勤勤恳恳、不畏艰难,把自己十分有限的休息时间奉献给了工作。李维同志踏实的工作态度与优良的工作作风,深深感染着身边每一位同事,她时刻以身作则,为分行干部员工做出了表率。



阳光财产保险股份有限公司河北省分公司部门负责人张云超


主要先进事迹:

        近几年,河北保险市场发展迅速、竞争激烈,保险主体及中介企业数量不断增加,正是在这样的环境里,阳光财产保险股份有限公司河北省分公司经代与综拓客户部负责人张云超依靠不懈的努力和执著的追求,带领公司经代与综拓渠道300多位一线员工,勤奋工作,勇创佳绩。
        人们在谈到张云超时,时常竖起“大拇指”,说他身上有冲劲,有韧劲,爱挑战,敢创新。同事喜欢他的正能量,员工称他好队长。好成绩的取得是勤奋的积累,荣誉的背后是汗水的沏浸。自去年3月担任渠道负责人以来,张云超凭着对保险事业的满腔热情和永不言败的精神,开拓进取,使所辖渠道业务终保持着高速增长。2016年所负责的综拓渠道实现78%同比增长,销售人力发展到近300人,业务规模相比2014年提升近5倍,经营成本也优于行业。
        工作中,张云超始终坚持“脚踏实地、埋头苦干”的农民心态和“精益求精、追求极致”的工匠精神,把每一项工作计划好、管理好、执行好。逐步走出一条适合于河北市场及所负责渠道的快速发展之路。



太平人寿保险有限公司秦皇岛中心支公司总经理王延朝


主要先进事迹:

        王延朝,1972年7月生,2004年10月进入太平人寿河北分公司,历任邢台中心支公司副总经理、河北分公司银保销售支援部经理等职务。2013年08月至今,任太平人寿秦皇岛中心支公司总经理。
        截至2016年12月15日,太平人寿秦皇岛中支银保条线趸交仅用时7天达成年度任务计划,年度达成率:155.4% 、期交年度达成率:126%,连续三年双项超额达成年度任务计划;续收条线提前54天累计达成五星,连续两年达成五星卓越值;个险期交达成率:107%,NBV达成率100.9%,提前16天达成年度整体工作计划。截止至12月15日,秦皇岛中支全面达成年度整体工作计划,创造开业以来首次全面达成的纪录,也是中支快速发展、树立市场行业形象的重要里程碑。
        太平人寿秦皇岛中支在王延朝同志带领下,连年获奖情况如下:
        一、2014年—2015年连续两年荣获人民银行秦皇岛支行年度“A”评级;
        二、2016年获中国太平集团稽核中心北部区域中心最高荣誉“A”评级,也是本年度唯一获得此荣誉的机构;
        三、荣获2016年度秦皇岛市保险行业“守合同、重信用”优胜单位;
        四、作为党支部书记,时刻要求自身起到模范作用,带头强化党务工作建设,深入开展今年的“两学一做”活动中,结合公司的中心工作,认真落实总、分公司教育方案,扎实开展各项活动。太平人寿总公司开展的“两学一做”主题征文活动中,秦皇岛中支选送征文被评为“一等奖”。



华夏银行石家庄分行辛集支行行长助理程永囤


主要先进事迹:

        该同志进入华夏银行以来始终努力工作,爱岗敬业:每天早上总是提前半小时到单位,整理客户及晨会资料,开始安排一天的工作。下班后每天晚上作总结,在总结中发现自已的不足,与大家沟通营销中遇到的问题,关注客户的需求点,并分享工作中的经验与技巧。勤奋、努力,热情的工作使该同志在自己的工作领域有了一定成绩。
        1、2012年调入和东支行以来带领新入职员员工,学个贷,做业务,持续“四进”营销,使每名员工都达到考核要求,不让一名员工掉队,目前个人部员工人均储蓄日均纯存款3880余万元;带领个人部在2015年存款调结构中支行由纯存款不到1亿元的派生大行,调整为纯存款3.4亿元零派生存款。在2015年储蓄营销竞赛活动中排名第一。并且较好的完成了支行年度储蓄存款任务。
        2、2015分行开展储蓄营销活动,他带领部门同事风雨无阻进行“四进”营销宣传。早上7:00去早市,中午进市场,下午进社区及办公楼,冬天的早上非常寒冷,发宣传单时总是把手冻的通红,为对客户的尊重,他从不带手套,有人根本不理解他为什么发宣传单,还有人用异样的眼光看一眼就走了,有人拿到手看一眼当垃圾仍掉了,他会赶紧捡起来,重新接着发,他没有抱怨,他不气馁。终于功夫不负有心人,通过每天坚持不懈的努力,很多客户纷纷接踵而来,在年底新增储蓄存款1亿元。
        3、把握市场信息,及时满足客户需求,个人业务主要就是做好支行周边的社区、写字楼、市场、学校和医院等。每个支行所处的地理位置不一样,所以客户群体也不一样。他能够做到充分研究客户的需求特点和经营特点,在创新服务方式,灵活运用政策同时,结合不同的客户,不同的项目,制定不同的营销方案。深度拓展现有客户,在与客户的合作中我们应该时时为客户着想,急客户之所急,想客户之所想,为客户提供优质的高效金融服务,赢得客户信任,业务才能实现双赢。
        “业精于勤”他从一名款车司机,成长为一名个人客户部经理,到支行领导班子成员,是他兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干的精神,对于成绩永不自满,对于困难永不服输,对于工作永不放松的态度,总是以饱满的工作热情,为支行业务发展做出了自己的贡献。



往期回顾
返回顶部