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建行邢台分行营运管理部经理霍进朝:打造防控前沿的“梦之队”

15-02-11
燕赵时讯
微信号:ihbnews

        财税新传媒讯(通讯员张玉全 张卫民 宋丽敏)在建行邢台分行提起营运管理部经理霍进朝,人们无不翘指称赞,他带领的团队勤勉精进,严谨务实,在平凡的岗位上,赢得了一个又一个荣誉:连续5年蝉联河北省柜面业务操作风险控制评价第一名,荣获总行对公结算业务先进集体奖。他本人连续3届荣获建行邢台分行“感动建行之星”,并被评为建总行内控合规标兵。

        4年前,刚刚上任的他面对全行柜面业务管理工作基础薄弱、稽核差错率高的状况,果断亮出一套组合拳,打造了一支活跃在风险防控前沿的“梦之队”。着手制订了柜面业务管理办法、柜员一日操作规范等一系列制度办法,量化考核,按季考评,有力地调动起广大柜员的积极性,提高了执行力。推行营运主管工作标准化管理,使日常工作有章法可循,也为日后考核提供了依据,使全行60多人的主管团队成为素质过硬、敢抓善管的“梦之队”。在他的倡议下,分行成立检查督导团队,坚持突击检查与重点检查相结合,现场与非现场检查相结合,不打招呼、不定时间,常年巡回在基层行,被誉为防控风险的“空降兵”。

        最近,桥东支行营业主管赵海英拿到分行发给的百日稽核无差错竞赛奖励3000元,让她高兴得一夜未合眼,这是从事柜面业务十几年来,令她最激动的一件事。

        在霍进朝看来,从事前台业务操作岗位,周而复始,工作单调,容易产生心理疲劳,差错事故也就在所难免。若要把各种风险隐患消弭于萌芽之中,必须建立防控风险的长效机制。在他的提议下,该行每年开展了“营运稽核无重大差错”劳动竞赛,并对柜面差错率高的员工实行离岗培训、费用自理等办法,在一线网点营造了“比合规、比服务、比创新”的浓厚氛围。与此同时,将会计及柜面业务操作风险评价结果纳入基层机构领导班子绩效考评体系,形成了全行联动、齐抓共管的良好局面。

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